Neue Publlikation: The Dark Side of Leader Narcissism

Sind Narzisst*innen destruktive Führungskr?fte?

Narzisstische Personen sind charismatisch und treten h?ufig als Führungspersonen hervor. Zugleich haben narzisstische Personen jedoch wenig Empathie für ihre Mitmenschen und verhalten sich oft unethisch.

In unserer Studie untersuchten wir den Zusammenhang von Narzissmus und destruktiver Führung. Uns interessierte, ob Narzissmus mit destruktiver Führung assoziiert ist. Ferner untersuchten wir, ob narzisstische Führungskr?fte sich besonders dann destruktiv verhalten, wenn ihre Mitarbeiter*innen kontraproduktives Verhalten zeigen und sie sich in ihrem grandiosen Selbstbild gekr?nkt fühlen.  

Die Ergebnisse unserer Forschung zeigen, dass es wichtig ist, zwischen den zwei Narzissmusdimensionen ?narzisstische Rivalit?t“ und ?narzisstisches Bedürfnis nach Bewunderung“ zu unterscheiden. Lediglich Führungskr?fte mit hoher Auspr?gung in narzisstischer Rivalit?t zeigten destruktive Führung bzw. wurden von ihren Mitarbeiter*innen als destruktiv wahrgenommen. Das Verhalten der Mitarbeiter*innen spielte eine untergeordnete Rolle: so gab es einen positiven Zusammenhang zwischen narzisstischer Rivalit?t von Führungskr?ften und destruktiver Führung unabh?ngig von dem Ausma? des kontraproduktiven Verhaltens, das die Mitarbeiter*innen gegenüber ihren Führunskr?ften zeigten. Nur zum Teil konnte eine Kr?nkung des grandiosen Selbstbilds die Zusammenh?nge erkl?ren.

Referenz:

Gauglitz, I. K., Schyns, B., Fehn, T., & Schütz, A. (2022). The dark side of leader narcissism: The relationship between leaders’ narcissistic rivalry and abusive supervision. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-022-05146-6