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Fakult?t Sozial- und Wirtschaftswissenschaften

Personalmanagement und Organisational Behaviour

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Selbst-initiiert Auslandst?tige: Karriereerwartungen, -pfade, -erfolge, Besch?ftigungsf?higkeit

Inhalt und Ziele

Selbst-initiiert Auslandst?tige (self-initiated expatriates; SIEs) suchen aus eigener Motivation und ohne organisationale Unterstützung eine neue berufliche T?tigkeit im Ausland – entweder bei einem neuen Arbeitgeber (h?ufig in lokalen Organisationen) oder innerhalb eines international operierenden Unternehmens – und gehen dieser langfristig nach.

SIEs stellen für international agierende Unternehmen aufgrund ihrer internationalen Erfahrung eine potenziell wertvolle Humanressource dar. Um ihrer Berufst?tigkeit und Karriere erfolgreich nachgehen zu k?nnen, müssen SIEs nicht nur im Zielland, sondern bei weiterer regionaler Mobilit?t ggf. auch in weiteren L?ndern sowie dem Heimatland besch?ftigungsf?hig sein. Die Besch?ftigungsf?higkeit bezeichnet die F?higkeit, Arbeitsaufgaben in derzeitigen und zukünftigen Jobs innerhalb und au?erhalb der aktuellen Organisation angemessen erfüllen zu k?nnen. Verschiedene Kompetenzen tragen zur Besch?ftigungsf?higkeit bei, die sich jedoch je nach Karrierefeld unterscheiden k?nnen.

Projektziele

  • Bestimmung individueller und institutioneller Einflussfaktoren in verschiedenen L?ndern auf die zur Sicherung der Besch?ftigungsf?higkeit erforderlichen Kompetenzen international mobiler Erwerbst?tiger.
  • Bestimmung von Bedingungsfaktoren der Transferierbarkeit der zur Sicherung der Besch?ftigungsf?higkeit erforderlichen Kompetenzen international mobiler Erwerbst?tiger über Karrierefelder hinweg (z. B. moderierende Faktoren wie Karrierepfade, Karrierephase, Mobilit?tsmodus, Alter, Unternehmensgr??e, Zielland).

Methode

Grundlage der Studie sind qualitative Interviews mit international mobilen Erwerbst?tigen sowie quantitative Befragungsdaten von Expatriates. Als theoretischer Bezugsrahmen dienen Bourdieus Theorie der Praxis als Grand Theorie sowie mehrere mid-range Theorien, wie die Humankapitaltheorie oder Conservation of Resources Theorie.
Die Auswertung der Daten erfolgt mittels qualitativer Inhaltsanalyse, Quantitative Comparative Analysis (QCA), Structural Equation Modeling (SEM), Optimal Matching Analysis (OMA), Pfadanalysen.

Gesellschaftliche Relevanz und Nutzung der Ergebnisse

(Source: Unsplash.com)

Um als Arbeitgeber für selbst-initiiert Auslandst?tige und Auslandsrückkehrer attraktiv zu sein und die erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen für den Unternehmenserfolg gewinnbringend nutzen zu k?nnen, müssen Unternehmen international mobilen Erwerbst?tigen eine sinnvolle Fortführung der Karriere gew?hrleisten. Nationale Besonderheiten in den jeweiligen Karrieremodellen gilt es zun?chst zu beschreiben, um die Bedingungen des ?bergangs zwischen den L?ndern erfassen zu k?nnen. Unternehmen müssen unterschiedliche (Re-)Integrationsstrategien entwickeln, um vom Potenzial der international mobilen Erwerbst?tigen bestm?glich profitieren zu k?nnen. 

Bamberger Kompetenzen

Durch die Verknüpfung soziologischer, wirtschaftswissenschaftlicher und psychologischer Fragestellungen und der Ableitung von Handlungsempfehlungen auf individueller, organisationaler und gesamtgesellschaftlicher Ebene bearbeitet das Forschungsprojekt relevante Fragestellungen auf interdisziplin?re Art und Weise und liefert so eine relevante Erg?nzung zur bisherigen Forschung von international mobilen Erwerbst?tigen.

Aktuelle Publikationen

Andresen, M. (2021). When at home, do as they do at home? Valuation of self-initiated repatriates’ competences in French and German management career structures. The International Journal of Human Resource Management, 32(4), 789-821. https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1511612 (published online 2018)

Andresen, M., & Bergdolt, F. (2021). Individual and job-related antecedents of a global mindset: An analysis of international business travelers’ characteristics and experiences abroad. The International Journal of Human Resource Management, 32(9), 1953-1985. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1588349 (published online 2019)

Andresen, M., Pattie, M. W., & Hippler, T. (2020). What does it mean to be a "self-initiated" expatriate in different contexts? A conceptual analysis and suggestions for future research. The International Journal of Human Resource Management, 31(1), 174-201. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1674359

Muskat, B., Lockstone-Binney, L., Ong, F., & Andresen, M. (2019). Talent in hospitality entrepreneurship: A conceptualisation and research agenda. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 31(10), 3899-3918. https://doi.org/10.1108/IJCHM-10-2018-0867

Andresen, M., & Margenfeld, J. (2015). International relocation mobility readiness and its antecedents. Journal of Managerial Psychology, 30(3), 234-249. https://doi.org/10.1108/JMP-11-2012-0362

Andresen, M. (2015). What determines expatriates' performance while abroad? The role of job embeddedness. Journal of Global Mobility, 3(1), 62-82, https://doi.org/10.1108/JGM-06-2014-0015

Journal of Global Mobility (JGM) Best Paper Award, 14th Conference of the European Academy of Management (EURAM): First runner-up

2016 Emerald Awards for Excellence: Awarded as “highly commended article”

Andresen, M., Biemann, T., & Pattie, M. W. (2015). What makes them move abroad? Reviewing and exploring differences between self-initiated and assigned expatriates. The International Journal of Human Resource Management, 26(7-8), 932-947. https://doi.org/10.1080/09585192.2012.669780  

Biemann, T., & Andresen, M. (2010). Self-initiated foreign expatriates versus assigned expatriates: Two distinct types of international careers? Journal of Managerial Psychology, 25(4), 430-448. https://doi.org/10.1108/02683941011035313

Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Self-initiated expatriates in context: Recognizing space, time, and institutions. Routledge.

Olbermann, S. (2021). Ausbildungsverh?ltnisse zwischen portugiesischen Jugendlichen und Unternehmen in Deutschland: Ein Konzept der Zukunft? Waxmann Verlag (Dissertation)

Walther, M. (2014). Repatriation to France and Germany: A comparative study based on Bourdieu’s Theory of Practice. Springer Gabler (Dissertation)

Andresen, M. (2023). Local and international? Managing complex employment expectations. In: P. Dowling, M. Festing, & A. Engle (Eds.), International Human Resource Management, 8th ed. (pp. 388-394). Cengage.

Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Introduction. Self-initiated expatriates in Context: Recognizing space, time and institutions. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.), Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions (pp. 1-16). Routledge. (Open Access)

Andresen, M., & Muskat, B. (2020). Cultural distance and self-initiated expatriate’s willingness to relocate—A research agenda. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.),Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions(pp. 55-71).Routledge. (Open Access)

Andresen, M., Brewster, C., & Suutari, V. (2020). Conclusions. In M. Andresen, C. Brewster, & V. Suutari (Eds.), Self-Initiated Expatriates in Context: Recognizing Space, Time, and Institutions(pp. 214-227). Routledge.

Andresen, M., & Bergdolt, F. (2018). Internationale Karrieren von Erwerbst?tigen: Wege, Pfade, Systeme und Erfolge. In S. Kauffeld & D. Spurk (Eds.), Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement (pp. 1-22). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45855-6_25-1

Dickmann, M., & Andresen, M. (2018). Managing global careerists: Individual, organizational and societal needs.In M. Dickmann, V. Suutari, & O. Wurtz (Eds.), The management of global careers. Exploring the rise of international work (pp. 149-182). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-76529-7_6  

Andresen, M., Dickmann, M., & Suutari, V. (2018). Typologies of internationally mobile employees. In M. Dickmann, V. Suutari, & O. Wurtz (Eds.), The management of global careers. Exploring the rise of international work (pp. 33-62). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-76529-7_2

Selmer, J., Andresen, M., & Cerdin, J.-L. (2017). Self-initiated expatriates. In Y. McNulty & J. Selmer (Eds.), Research handbook of expatriates (pp. 187-201). Edward Elgar. https://doi.org/10.4337/9781784718183

Andresen, M., & Domsch, M. E. (2014). Der internationale Personaleinsatz. In L. von Rosenstiel, E. Regnet, & M. E. Domsch (Eds.), Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl.) (pp. 447-459). Sch?ffer-Poeschel.

Andresen, M., Al Ariss, A., & Walther, M. (2013). Introduction. Self-initiated expatriation: Individual, organizational, and national Perspectives. In M. Andresen, A. Al Ariss, & M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 3-10). Routledge.

Andresen, M., Bergdolt, F., & Margenfeld, J. (2013). What distinguishes self-initiated expatriates from assigned expatriates and migrants? A literature-based definition and differentiation of terms. In M. Andresen, A. Al Ariss, & M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 11-41). Routledge.

Andresen, M., & Biemann, T. (2013). Career concepts of self-initiated and assigned expatriates: A theoretical analysis based on coupling and configuration. In M. Andresen, A. Al Ariss, & M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 105-121). Routledge.

Andresen, M., & Walther, M. (2013). Self-initiated repatriation at the interplay between field, capital, and habitus: An analysis based on Bourdieu’s theory of practice. In M. Andresen, A. Al Ariss, M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 160-180). Routledge.

Andresen, M., & Gustschin, T. (2013). Volunteering abroad: A career-related analysis of international development aid workers. In M. Andresen, A. Al Ariss, & M. Walther (Eds.), Self-Initiated Expatriation: Individual, Organizational, and National Perspectives (pp. 183-204). Routledge.

Andresen, M., & G?bel, M. (2011). Governance of psychological contracts via reciprocity: The case of international expatriation management. In P. G. Benson (Ed.), Emerging themes in international management of human resources (pp. 187-210). Information Age Publishing.

Andresen, M., & Rosseburg, S. (2023). Globale Mobilit?t und neue Formen der Migration fordern Arbeitgeber heraus. neue caritas, 124(13), 24-27.

Walther, M., Mayrhofer, U., & Andresen, M. (2017). Le retour d?expatriation dans un contexte france-allemand: Une analyse fondée sur la théorie de la pratique de Bourdieu. revue @GRH, 25(4), 88-114. doi: 10.3917/grh.174.0088

Andresen, M., & G?bel, M. (2009). Reziprozit?tsformen in psychologischen Vertr?gen. Eine empirische Untersuchung am Beispiel von Auslandsentsandten. Zeitschrift für Personalforschung, 23(4), 312-335.

Andresen, M., Lazarova, M., Caligiuri, P., Collins, D., Kumpikait?-Valiūnien?, V., & Shaffer, M. (2023). New destinations need new ways! New methods for researching international remote work: Approaches, challenges and solutions. European Academy of Management Proceedings, 2023(1), 29.

Lazarova, M., Andresen, M., Froese, F., Kr?h, A., & Reiche, S. (2016). An expat is an expat is an expat? Exploring the diversity of global work experiences. In: Proceedings of the AIB 2016 Annual Meeting, New Orleans/USA, June 27-30, 2016.

Point, S., Andresen, M., & Dickmann, M. (2015). “We will always have Paris” - Perceived capital developments from gaining a management PhD in France. In: Proceedings of the 1stConference on Self‐Initiated Expatriation, Toulouse Business School, Toulouse/France, May 28-29, 2015.

Andresen, M., Andersen, T., Bozionelos, N., Dickmann, M., & Vance, C.M. (2013). Self-initiated expatriation. DWG, In: Proceedings of the 13th conference of the European Academy of Management (EURAM), "Democratising Management", Istanbul/Turkey, June 26-29, 2013.