Learning Outcomes des B.Sc. International Information Systems Management
Die folgende Tabelle fasst die F?higkeiten und Kompetenzen zusammen, die IISM-Studierende w?hrend Ihres Studiums erwerben.
Learning Outcome | Erworbene F?higkeiten und Kompetenzen | 1. Analyse- und Alignment-Skills | 1.1 IT-Business-Alignment-Skills: F?higkeit des Verstehens und Analysierens von Verbindungen zwischen
1.2 Strategic-Analysis-Skills: Methoden für die Strukturierung und Analyse unternehmerischer Probleme 1.3 Costs&Benefits-Analysis-Skills: F?higkeit des Verstehens und Analysieren von Kosten und Nutzen von IT-L?sungen und IT-Projekten 1.4 IT-Solution-Impact-Analysis-Skills: F?higkeit des Verstehens und Analysierens der Auswirkungen des Einsatzes von IT und Informationssystemen auf ein Unternehmen und seine Abl?ufe 1.5 IT-Controlling/Financial-Skills: F?higkeit
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2. Operations- und Service-Management- Skills | 2.1 System-Requirements-Specification-Skills: F?higkeit
2.2 Service-Operations/Support-Skills: F?higkeit
2.3 Configuration-Management-Skills: Verst?ndnis für die Konzepte des Konfigurationsmanagements 2.4 Quality-Management-Skills: Verst?ndnis für Qualit?tssicherungskonzepte |
3. Change- und Projekt-management-Skills | 3.1 Business-Change-Skills: F?higkeit, Bedarfe für organisatorische ?nderungen festzustellen und durch IT-Implementierungen zu unterstützen 3.2 Scope-Management-Skills: F?higkeit
3.3 Project-Management-Skills: F?higkeit
3.4 Technology-Application-Skills: F?higkeit, geeignete IT-Komponenten und –L?sungen zu verstehen, ausw?hlen und einsetzen zu k?nnen (z.B. Middleware, Portale, ERP, CRM, SCM, SaaS, PaaS, Cloud Computing) 3.5 Design- and Implementation-Skills: F?higkeit
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4. Organisatorische Kompetenzen | 4.1 Organizational Skills: Kenntnisse über das Management von Organisationen und Verst?ndnis darüber, welche Vor- und Nachteile bestimmte organisatorische Strukturen haben 4.2 Business/IT-Communication: F?higkeit, die Kommunikation zwischen IT- und Nicht-IT-Mitarbeitern w?hrend Anforderungsanalysen, Change- und Konfigurationsprozessen und bei Implementierungsprojekten zu moderieren und zu steuern 4.3 HR-Management-Skills: F?higkeit, Leistungen und Kompetenzen von IT-Mitarbeitern zu bewerten, Personal für Projekte und Aufgaben auszuw?hlen und Nutzer an neuen Systemen und Tools zu schulen 4.4 Security/Compliance/Regulations-Skills: F?higkeit IT-Security-Konzepte und Technologien sowie Compliance- und gesetzliche Richtlinien verschiedener L?nder zu verstehen, zu befolgen und zu implementieren (e.g., ISO 20000, SAS 70 Type 2) |
5. Learning-to-learn-Skills | 5.1 Search-Skills: F?higkeit, effizient und effektiv nach Informationen zu suchen 5.2 Learning-Methodology-Skills: F?higkeit, sich neue Lernkompetenzen anzueignen, um neues Wissen zu gewinnen (Fokus auf ?HOW to learn“ vs. ?WHAT to learn“) und dabei rechtliche und ethische Grunds?tze hinsichtlich der Nutzung und Wahrung des geistigen Eigentums Dritter zu befolgen |
6. Interkulturelle Skills | 6.1 Cross-National-Awareness-Skills: F?higkeit, andere L?nder, Kulturen, Institutionen (bspw. Gesetze), Sprachen, Arbeiten in virtuellen Teams usw. zu verstehen 6.2 Multi-Cultural Communication-Skills: F?higkeit über L?ndergrenzen hinweg zu kommunizieren und sich an Verhandlungs- und Konflikttechniken anderer Kulturen anzupassen |
7. Kollaborations- und Kommunikations-kompetenzen | 7.1 Teamwork-Skills: Führungs- Kommunikations- und Konfliktbew?ltigungskompetenzen im Teamkontext 7.2 Presentation-Skills: F?higkeit, Inhalte effektiv pr?sentieren zu k?nnen 7.3 Writing-Skills: F?higkeit, effiziente und verst?ndliche Dokumente und Dokumentationen (bspw. für Nutzer) zu entwickeln |
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