Neue Publikation: Die Führungskraft als Servant und Crisis Manager?

Wie k?nnen Führungskr?fte ihre Mitarbeitend m?glichst sinnvoll durch Krisenzeiten führen? Dieser Frage widmeten sich Annika Schowalter und Judith Volmer, indem sie die Zusammenh?nge von Servant Leadership und Adaptivit?t sowie Proaktivit?t der Mitarbeitenden untersuchten. In der L?ngsschnittuntersuchung mit 129 Lehrern in Deutschland zeigte sich, dass Servant Leadership mediiert durch Basic Need Satisfaction positiv mit adaptivem Verhalten zusammenh?ngt.

Die Studie mit dem Titel ?Servant and Crisis Manager? The Association of Servant Leadership with Followers’ Adaptivity and Proactivity” wurde im Journal of Leadership & Organizational Studies ver?ffentlicht und ist hier verfügbar: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/15480518241287647